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地产三巨头盈利直追BAT,房地产开发仍是赚钱利器

时间:2019-04-18 08:17 来源:网络整理 编辑:采集侠

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地产三巨头盈利直追BAT,房地产开发仍是赚钱利器 -房产频道-和讯网...

  从住房改革后的飞速发展,到最新一轮调控开启后行业趋稳,房地产市场从不缺少话题性。尘嚣日上的“白银时代”,万科曾高喊活下去。目前,大多数房地产企业已经交出了在2018年的成绩单,他们到底活得怎么样?数据给出的答案是“还不错”。

  2018财年,碧万恒地产三巨头共创造出约1700亿净利润。其中碧桂园(2007.HK)净利润485.4亿元、中国恒大(3333.HK)722.1亿元、万科(000002)492.72亿元。

  纵然行业寒冬声音不断,但房企的销售和盈利依旧可喜,一个简单的对比足以窥豹一斑。数据显示,阿里巴巴、百度、腾讯为代表的互联网三巨头(BAT)在2018年财年共录得净利润总和约1744亿元,多出碧万恒仅44亿。

  若以合同销售金额计,地产三巨头去年的合计销售金额已超过1.6万亿。在房地产企业面前,三大互联网霸主的市场规模也不过尔尔。

  开发商直逼互联网霸主

  自上世纪90年代末中国推进住房制度市场化改革以来,房地产行业已逐步成为国民经济的支柱产业之一。据国家统计局数据,房地产行业2018年全年GDP绝对额为5.98万亿元,同比增长3.8%。

  从城市土地出让收入来看,财政部数据显示,2018年全国土地使用权出让收入达6.5万亿元,同比增长25%。同时,土地和房地产相关税收,依旧贡献不菲。契税、土地增值税、房产税、城镇土地使用税、耕地占用税总和约为1.8万亿元。此外,去年房地产投资增幅为9.5%。对GDP的直接拉动难以忽视。

  房地产作为国民经济的“压舱石”,依然具有举足轻重的地位。具体到行业内部,严调控下趋寒的2018,地产商自身造血能力如何?

  年度业绩报告显示,龙头房企发展规模已渐趋高位。其中,碧桂园2018年实现收入约3790.8亿元,同比增长达67.1%;净利润同比增长68.8%至485.4亿元。恒大2018年营收4662亿元,同比增长49.9%;净利润722.1亿元,增长达到106.4%。万科2018年营业收入2976.8亿元,净利润492.72亿元,同比分别增长22.6%和32.42%。

  虽然2018年房地产企业内寒蝉一片,但绝对数字依然佐证着这个行业的舒适和优越性,因为房地产三大巨头的盈利已经足以比肩高光之下的互联网三巨头。

  数据显示,腾讯2018年总收入为3126.94亿元,同比增长32%;净利润774.69亿元,同比增长19%;百度2018年总营收1023亿元,同比增长28%;净利润276亿元,同比增长51%;阿里巴巴于2018财年总收入3452.78亿元,净利润录得693.31亿元。

  综合来看,BAT三巨头在2018财年合计录得净利润总和约1744亿元,而地产三巨头2018年净利润总和达1700亿元,呈直线追赶的势头。

  若阿里巴巴按照自然年计算,其2018年四个季度的净利润分别为75.61亿、201.01亿元、234.53亿、330.52亿元,共计842亿。三大互联网巨头在2018财年的合计利润总额则为1905亿,较地产三巨头高出200亿。

  但同样无法忽略的是,房地产采用预售制,结转收入较营销收入滞后,故而每家公司账面还躺着大量已售未结转资源。若考虑到这一因素,房企三巨头在2018财年的表现,并未较BAT逊色。

  再行至其它行业,上汽集团(600104)2018年营业收入高达8876.2亿元,同比增长3.46%,但利润率较薄,净盈利仅360亿元,同比增长4.65%。茅台(600519)2018年实现营业收入736.39亿元,同比增长26.49%;净利润378.30亿元,同比增长30.42%。茅台作为中国利润率最高的企业之一,在规模上又较房地产输了一步。

  对比之下,房地产企业同时拥有规模及利润率的双重优势。2018年,三巨头各自销售规模均已超过5000亿,而行业平均净利润率则维持在10%至15%之间的。展望2019年,三大地产巨头中,恒大披露了年度销售目标为6000亿,而万科与碧桂园均未公布年度目标。但市场人士分析,按照去年基础上20%的增长幅度,年内出现8000亿量级的地产商是可以预期的。

  主业太强致转型艰难

  当下,在人口、土地成本、政策因素与经济环境综合作用下,打破行业天花板越来越难。房地产在国民经济中的定位也由“助推器”变为“压舱石”。新态势下,龙头房企争相求变,主动拓宽业务布局。

  万科在致股东信中提到,房地产市场一切长期问题,几乎都要通过人口研究来求解。从人口总量角度看,我国“少子化”、“老龄化”趋势已毋庸置疑。这在很大程度上会对冲掉城市化率继续提升带来的新增需求。”

  但转型何其容易。早在王石时代,万科就有多元化发展的历史教训。经历过商贸、文化、证券等领域投资,万科依然未成功。王石曾总结,由于不懂行业、盲目出击,资金到位管理却跟不上,所以资金都打了水漂。

  同样,万科行至郁亮时代,依然发出“转型”艰难之感叹。

  房企转型为何艰难?这与其强大的主业不无关系。曾经有开发商坦言,做过房开之后就不会对其他生意感兴趣,因为房地产太容易赚钱。

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